關于做好2013年度工作總結的

                                                                     通      知

   司屬各部門、單位：
　　　為了總結經驗，發(fā)揚成績，相互交流，取長補短，為明年的工作打好基礎，現就關于做好2013年度的工作總結安排如下：
         一、參加總結的范圍
　　　1、集體：包括集團公司機關各部門、各工程項目部、司屬各企業(yè)和單位。
　　　2、個人：包括各工程項目的總工、技術員、試驗員、財務人員、管理人員和公司機關各部門員工。
         二、總結的主要內容
　　　1、公司機關各部門應全面總結領導下達的各項工作任務完成情況，以及根據職責開展工作的情況。
　　　2、司屬企業(yè)和單位要從經營管理目標完成情況，包括利潤指標、生產任務、產品質量、安全工作、貨款回收和效益分析等進行總結。
　　　3、各項目部要全面總結工程進展完成情況（含資料填寫），包括工程質量、財務管理、工程效益、工程款回收、安全生產、與業(yè)主、監(jiān)理和設計單位的協(xié)調情況等。
　　   4、在建工程項目、下屬單位和公司機關各部門應認真提出明年的工作思路、工作計劃和完成工作任務的措施和辦法，提出對公司發(fā)展和強化管理的合理化建議。
　　   5、個人主要根據自己工作崗位職責的履職情況進行總結。
　　   6、總結工作中的主要成績、好的做法、經驗教訓和管理與技術創(chuàng)新等好的方面，以及工作中存在的問題及存在問題的原因分析。
         三、幾點要求
　　　1、各部門和單位以及各項目部要組織召開本部門的總結會議，由每個員工進行年度自我總結，在此基礎上，推薦1-2名先進員工，參加公司組織的優(yōu)秀員工評比（具體辦法見評比安排）。
　　　2、集體的書面總結和推薦的員工名單統(tǒng)一于2013年11月30日前交到公司辦公室。員工個人的總結，經各單位領導審簽后分別交到公司工程技術部、試驗檢測公司和財務部，其中公司機關員工的總結交本部門領導即可。
　　　3、各單位、部門領導要高度重視此項工作，認真做好本單位和本部門的總結，并督促員工認真寫好總結，嚴格把關，及時上報。
　　　4、本次總結作為集體和個人年終考評的依據之一，未交總結的取消年終評比資格。
　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

                                                                                                                                              榆林市長盛集團
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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